方法链路
方法论不是一句提示词，而是一套清楚的处理步骤。
01
先把信息收集完整
需求方先提交场景、预算、时间、区域与联系方式，供应商先提交分类、区域、标签、案例和交付说明。
02
再整理成可比较信息
系统会先把两侧信息整理成可比较的形式，而不是让销售和客户在长文本里反复解释。
03
然后输出候选与风险
第一版结果至少包括候选方向、匹配分、推荐理由、风险标签和下一步动作。
04
低置信度自动复核
当供给稀薄、命中高风险词或匹配分过低时，系统自动降速，优先进入复核，而不是强行输出假确定性结果。
复核边界
自动化与复核的边界必须公开可见。
自动通过
信息充分、候选方向明确、风险可解释时，系统直接给出结构化结果与下一步动作。
进入复核
供给稀薄、关键词高风险、字段缺失或置信度不足时，系统显式要求人工复核。
登录后统一处理
订单、权益、下载、工作区与升级动作统一进入登录后的管理中心。
当前公开复核标准
低置信度自动入队
Top 1 匹配分 < 70
进入复核队列，避免错误撮合。
供给稀薄提醒
候选供应商 < 2
提醒平台优先补充该垂直供给池。
高风险关键词触发
包含招投标、危险作业、医疗等高风险描述
生成风险标签并提升处理优先级。
当前不做
当前不做什么
不把长文本聊天结果伪装成结构化推荐。
不让业务前台默默承担风控、记忆管理、沙箱与准入主模型。
不在供需双方信息明显缺失时输出高确定性结论。